野外拓展训练公司-江苏思行公司-常州户外拓展

　参加团建有哪些意义

　　1、增强团队队员的凝聚力，通过训练让每一位队员明白团队的力量，每一个都是不可或缺的一名。高难度的活动靠一个人是完成不了的，每一位队员都得互相帮助，只有齐心协力才能顺利完成任务。

　　2、减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次，经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。

　　3、上下级之间更有效的沟通，培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，常州户外拓展，引起各方的共鸣，达成默契，拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。

　　4.可以使新员工尽快适应其工作岗位 新员工在过渡期内(通常是三个月到半年)，会以自己对***的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是在公司长期发展还是作为跳板。因此追求双赢的***系统的培训可尽快地消除新员工的担心和疑虑，让他们尽快适应工作环境、人事环境。

　　6.可以提高员工的价值认同度 只有认同企业的文化环境，才有可能为承担更多的工作和更大的责任做好准备，从而为企业奉献更多的智慧和创造。

　 1、刚进单位的新人　　拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。

　　2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工　　时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

　　3、企业***变革时　　从职业心理健康的角度来分析，***变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，户外拓展游戏项目大全，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对***变革的执行过程产生消极的影响。

　　4、思维陷入惯性的管理者　　拓展训练设置了富有挑战、***并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，团队户外拓展，使思维重新高速运转。

五、休整期在休整期，对团队而言，有以下几种可能的结局：

1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队，佯随着任务的完成，团队也会因任务的完成而解散。此时，高绩效不是压倒一切的首要任务，注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段，野外拓展训练公司，团队成员的反应差异很大，有的很乐观，沉浸于团队的成就中，有的则很悲观，惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系，不能再像以前那样继续下去。

2.团队休整。对于另外一些团队，如大公司的执行者会在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后，会开始休整而准备进行下一个工作周期，此间可能会有团队成员的更替，即可能有新成员加入，或有原成员流出。

3.团队整顿。对于表现较差的团队，进入休整期后可能会被勒令整顿，整顿的一个重要内容就是优化团队规范。在这里，皮尔尼克提出的'规范分析法'很是值得我们借鉴。