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翟总 先生
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发布时间:2020-07-02 17:29:10





我们都知道,一场团建活动的经费是有限的,我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题,而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算,再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本,作为备用金;场地费;交通、餐饮、住宿;***消遣;培训师的费用;礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划,企业团建活动,才能以防不备之需。

在绩效考核过程中,要坚持公平公正的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈,帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距,从而激发员工不断改进工作品质,提高工作效率。无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别:日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度:目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出勤天数、倒休天数、请假天数等,并将考核结果与下月初进行通报。2、会议考勤制度:目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。通过***会议,发现人才。在今后生产运营过程中,发现人才时,应给他激励的考核以及培训指导,同时向公司推荐人才。

3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统***中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
江苏思行为您提供高品质的服务。

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