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发布时间:2020-05-15 12:04:07





沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作,沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家心情舒畅,从而形成良好的工作氛围。沟通的力量,苏州拓展训练,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。只要我们加强沟通,出现问题总会有解决的办法。以往工作中,人与人之间、工序与工序之间、与公司其他部门之间沟通不足,结果导致出现问题后不能及时得到解决。为了改变这种现状,今后生产运营过程中,在召开班前会或周例会时,部门经理、工序主管需引导员工进行工作的汇报及问题的汇总;部门经理、工序主管根据员工的工作情况,和员工进行工作沟通、生活沟通,公司户外拓展训练,使彼此之间得到了解,从而增进彼此之间的感情。

团建的根本目的,不在于搞“惊喜”,让员工无所适从。而在于凝聚人心,鼓舞士气,统一目标,提***率。如果是定期团建,那么就固定时间和主题,形成良性的循环。如果是临时团建,那么起码也要提前一到两周通知到公司员工,包括时间、地点、主题、要求等内容,都要告知,以示对员工的尊重。哪怕公司再小,团体拓展训练,人数再少,每个员工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相关安排。小公司安排团建很少占用工作日,一般都是征用员工的节假日。这样一来,拓展训练方案,如果经常出现临时通知型的团建,会对员工的正常生活造成较大困扰。

一、提前评估可行性和操作难度
管理者***一次有效的团建,需分三步考量:前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态(身体和心理)等因素需要综合考虑。毕竟,团建是集体活动,目的是达成理想的效果。
二、民主与集中相结合
人越多,各人的喜好越杂,团建项目越难***,所谓众口难调。所以管理者在***团建前,可以先设计几套方案,给员工自行选择。根据需求,选择分部门进行或全公司进行。

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