 
                    
                | 企业等级: | 普通会员 | 
| 经营模式: | 商业服务 | 
| 所在地区: | 江苏 南京 | 
| 联系卖家: | 翟总 先生   | 
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发布时间:2020-05-11 04:26:18





打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过***讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力。
	
	
团建的预算控制
我们都知道,一场团建活动的经费是有限的,我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题,而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算,再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本,作为备用金;场地费;交通、餐饮、住宿;***消遣;培训师的费用;礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划,才能以防不备之需。
	
 
纪律要求
1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥,不经教练及助教许可,不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;
2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;
3)个人物品需自行保管,请勿随意放置,否则丢失自负;
4)凡团建中有互动性练习,所有参训人员必须按照教练要求操作,不得擅自违反或退出;对于拒不配合者,教练员可责令其退出培训,并对其进行处罚。
	
 
	
	
	
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