素质拓展公司免费咨询 江苏思行值得信赖

1.成员与成员之间的激荡团队进入激荡期后，成员之间由于立场、观念、方法、行为等方面的差异必然会产生各种冲突，什么工作行为、任务目标、工作指导等统统忘却于脑后。此时，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪及向***挑战的情况。其结果是，一些人可能暂时回顾避，一些人准备退出。

2.成员与环境之间的激荡首先，这种激荡体现在成员与***技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉，经常出差错。这时紧迫的是进行技能培训，使成员迅速掌握团队采用的技术。

其次，成员与***制度系统之间的激荡。在团队建设中，***会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系，如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是，由于这些制度是在***范围内制定和实施的，相对于小范围的团队来说，未必有效，也就是说，针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。

再次，团队成员与此同时***其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中，与***其他部门要发生各种各样的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，需要进行很好事的协调。

团建越来越受到企业的重视

1、员工层面：员工的个性更突出鲜明，追求个性和集体利益需要平衡。团建是达成个人和企业默契的方式之一。

2、团队层面：团队内部、部门之间遇到的问题更多更复杂，需要快速解决使协作顺畅。团建可以通过游戏、活动模拟工作场景，培养团队合作意识和方式。

3、企业层面：企业为了发展要不断调整自己所以变化很快，需要及时让员工了解企业的目标、方向、行动、精神，团建是一种好的方式。

4、社会层面：团建成为企业培养员工之间、员工与企业之间关系的一种潮流方式，***团建让员工感受到企业在随着时代进步而不是落伍。

那么团建什么时候进行合适呢?

　 1、刚进单位的新人　　拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。

　　2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工　　时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

　　3、企业***变革时　　从职业心理健康的角度来分析，***变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对***变革的执行过程产生消极的影响。

　　4、思维陷入惯性的管理者　　拓展训练设置了富有挑战、***并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，使思维重新高速运转。